导航资讯

主页 > 企业动态 >

企业动态

灌阳:新圩镇谋划争“先” 担当解“动”-广西新闻网

发布时间: 2021-11-10 点击数:

带动式作业,破堵点。思路决定出路,坚持“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”的方法,以具体事例引导大家多方位思考,多角度调研,力争培养一支拓展型人才队伍。在具体工作中,对经验材料撰写或信息稿件整理上,管理办审核把关,一对一与大家交流,把问题看得更透。比如:洪水箐重阳节活动,引导驻村队员们不单单看到活动,要提升到文化振兴的层面来看待。通过双向互动,带动式作业,让大家看问题抓矛盾的能力进一步提升,为谋划工作提供了全新的思维模式。

政策解“为” 理念主“动”

广西新闻网灌阳11月2日讯(通讯员 时青松)今年,灌阳县新圩镇党委政府自换届以来,在工作队管理中充分发挥主观能动性,以“谋划发展争先机,组织推动创先局”为思路,以“载体创建引路,绩效杠杆定责”为目标,围绕“四为四动”抓具体,推动队员主动担当,“动”起来。

新圩镇为破解工作交接特殊期的被动问题,通过“宏观上把舵、微观上把关、主观上把守”解读“为”的内涵,解答“动”的理念。

点题式作为,推重点。新圩镇引领工作队在产业上有作为,充分考虑各脱贫村实际和传统产业基础。并对工作中的亮点大力宣传,让工作队在家里就有可学可照,比如新圩辣椒由于近年来受市场因素和劳动力因素影响,产业规模出现下滑态势,于是管理办在较有基础的潮立村产业发展上,积极推动队员在产业规模和新品试验上大做文章。在此引领下,其他村因地制宜提出发展山木药材、水产养殖、罗汉果种植等的思路。

总务式规制,润主题。新圩镇以总务绩效思维全面纪录全面考核工作队员,明确服务群众无小事,创“小事书记”载体。一方面利用广播站临街门面,打造线下特产店。一方面利用和睦村直播间,以网红代言销售当地特产。通过工作队收集、打造的特产或产业作为货源,构建起一条利民惠民的线上线下渠道。
 

主观上把守,求广度。为推动队员们主动融入地方,镇管理办结合新圩实际抓重点,根据镇党委拟定的“赓续红心,缀亮新圩”党建品牌创建方案,发挥好驻村力量助力党建品牌工作。9月底,新圩组织全体工作队员到全州开展红色党史学习教育和党建促乡村振兴座谈交流主题实践活动。一方面推动队员们全面了解湘江战役的历史背景,讲好新圩红色故事、灌阳红色故事,为灌阳红色文化发展助力,一方面学习红色旅游方面有效经验,为下一步农旅融合、文旅融合发展助力。

为尽快形成你追我赶的局面,破潜水,推冒泡,新圩镇采取“点题式作为,带动式作业,把控式作功”的树典型,立标杆行动。以新闻信息为载体,大破堵点、狠抓亮点。

总纲式规划,描主线。为推动脱贫攻坚向乡村振兴有效衔接,高起点谋划,高规格推进,高效率实施,新提出“一村一故事 一村一蓝图”方案。推动队员开展调研,走访村民、查阅资料、研判政策,围绕“一村一故事”助力文化振兴;通过征求村两委、村民代表、乡贤代表等意见建议,围绕“一村一蓝图”绘制好本村长期规划。完成好系列动作后,将作为各村“形实魂”打造的指导性规划。

宏观上把舵,求高度。把驻村工作队这支队伍列入全镇人才振兴的重要力量,发挥其在党建工作积极作用。举办“党建工作绩效管理业务推进会”等党建业务培训4次。同时积极推动队员主动融入“三会一课”。截至目前,全镇8个脱贫村的24名驻村队员上课63次,组织主题党日活动40次。

新圩紧紧抓住绩效管理这个牛鼻子,通过"机制化促效,常态化促行,体制化促为"推动主动作为,层层落实责任。

微观上把关,求深度。新圩镇主动把党史学习教育工作纳入工作队工作范围。充分利用丰富的红色资源,组织队员打卡红色教育基地,开展丰富多彩的党史学习教育工作。今年以来,组织开展打卡红色教育基地“党史学教育主题实践活动”3次。拓展思想境界,价值理念,坚定理想信念。

管理促“为” 责任推“动” 

总体式规范,育主力。在乡村振兴工作中关键是党建促振兴,发挥好党建引领作用。为全面实现产业振兴,培植当地农业龙头产业,因地制宜提出“党员带头先试,支部共建勇闯”的思路。共耕村、潮立村、龙桥村三个辣椒种植大村的村两委干部和驻村第一书记,提出盘活共耕村集体经济资产,共同出资开展辣椒深加工探索发展路子的想法,计划推出辣椒系列产品投放市场进行试水,为壮大产业打基础,24小时轮岗检测分秒必争 记者探访核酸检测实验室-广西

新圩镇围绕如何更好发挥队员作用这一关键,把载体创建作为工作引擎,以"总纲式规划、总体式规范、总务式规制"为思路,以乡村振兴战略为引领。

载体创“为” 谋定而“动” 

机制化促效,强内核。按照“主题推动,行动促效”的思路,在例会机制上,每月策划不同主题实践活动,变例会为主题交流,促学力行,变固定课堂为实践课堂,以点促面。共开展主题例会6次,例会主题结合阶段性任务设置,细化责任,有效促进工作。如8月例会,在洪水箐村既交流了“一村一故事 一村一蓝图”工作,还积极讨论发挥网红力量推特产,开展党史学习等等。

体制化促为,强内容。为实现上下联动,闭环管理,在充分发挥县镇两级双重管理体制优势外,还不断增强互动联系的内容,推动后援单位与队员双向使力共作为。定期向后援单位汇报联系村及驻村队员情况,积极邀请后援单位领导到联系村调研指导。强化驻村队员的纪律意识,同时有效解决难题。此外,工作队管理办还与镇纪委相互沟通,通过纪委过问,案例教育等形式不断加强队员的纪律观念。

把控式作功,抓亮点。为使工作队发挥作用多层次,多维度,多功能,新圩镇管理办注重在调研中找亮点,通过亮点的报道宣传,让所有队员的闪光点熠熠生辉。推动《巾帼“在线”不让须眉》《历史回声 瑶山“红心”》《振兴号角响,绘就时代蓝》等第一书记先进事迹系列,解读在平凡中找定位,在务实中找价值的理念。同时还对推动工作有行动,为民办实事有作为的队员们大力报道,形成良好的典型引领导向。截至目前,共在县级4个平台发布新闻信息22篇,在人民网、人民日报、中国青年网、学习强国、桂林日报、桂林电视台等市级以上21个平台发布新闻信息近100余篇次。

典型作“为” 价值生“动”

常态化促行,强内心。新圩镇定期对干部开展不定期督导活动,常态化推进。在过程中融入组织关心,加强问题探讨,增进队员的主人翁意识和工作归属感。今年5月,新圩镇不等不靠,第一时间开展督导走访,把队员到位情况、住宿问题作为重点,面对问题积极协调后援单位和村两委解决。此外,督导坚持“两结合一常态”,结合其他任务下乡开展督导,结合专题调研督导。在常态督导上采取随机督导,电话连线督导等,始终严格遵循以制度管人,较好较快地让队员们适应工作节奏,?ョ郴?????UV瀵瑰?! 涓扮?RAV4??R-V濂??-CR-V涓扮?SUV